皆さん、こんにちは。

リライズコンサルティングの南口です。

一見コロナが収束しつつある現在、日々コンサルティングでお会いする経営者様皆さまが口を揃えて発する課題は以下の５つに大別できます。

本コラムをご覧の経営者様におかれても同様の課題をお持ちではないでしょうか？

食品業界に於いて緊急性が高まる課題

・人手不足

・仕入れや光熱費など原価の高騰

・販路の拡大や売上チャンスの逸脱

・事業承継

・デジタル化・DX化の推進

ただ実は、これらについてはコロナ前からも顕在化していた課題ではあったもののコロナによってそれどころではなく、ある種課題の優先順位が下がっていた、という方がほとんではないでしょうか？

そういった課題お悩みをもつ経営者様のヒントにと、９月６日、１０月２６日と２日間にわたって、東京でセミナーを開催します。

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アフターコロナで緊急性が上がった経営課題に対して、うまくEC活用で解決に導いた食品企業の取り組みとは？

ご興味ある方は、以下よりお申し付けください

https://rerise-consulting.com/lp/23007/?utm_source=cc&utm_medium=oemcom&utm_campaign=2309

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本セミナーでは、

アフターコロナで緊急性が上がった経営課題に対して、うまくEC活用で解決に導いた食品企業をご紹介。

もちろん「ECにおける売上構築のポイント」もお伝え致しますが、終始単なる「ECの売り方テクニック」を伝えるセミナーではなく、事業承継、原価高騰対策、人手不足、販路拡大など全社的に対応が迫られる経営課題に対してうまくECを活用し解決した事例を現場を知る食品業界専門のコンサルタントがお伝えします。

中小食品企業の経営者や次期経営者候補の皆様にとって、持続可能な成長戦略の構築、全国商圏での競争力の向上にお役立てできる内容となっていると自負しております。

■こんな人におすすめ

・10年以内に事業承継を検討している

・販路を拡大して売上を伸ばしたい

・成長市場で売上を伸ばしたい

・人件費、人手を増やさずに売り上げを上げる高生産性組織になりたい

・他社が原価対策に於いてどういった取り組みをしているか情報を仕入れたい

■当日、セミナーでお伝えさせていただく事例やテーマ

・今、食品業界でおこっていること

・中小企業が直面する様々な課題を解決するEC活用例

例えば、、、

＜BtoC＞

・衰退する水産仲卸業界からBtoC-EC事業を立ち上げて新卒社員を獲得＆３年目で年商２億円

・競争激化した飲食マーケット依存からBtoC-EC事業を立ち上げて脱却＆２年目年商１億円

・成功確率が高い成長市場で、承継予定のご子息に次期経営者になるまでの花道づくりや今の経営感覚を磨かせるためにBtoC-EC事業を立ち上げ成長

・後継者がおらず経営の出口戦略としてBtoC-EC事業を立ち上げ企業価値向上後に売却を狙うケース

＜BtoB：業務用ネット通販＞

・たった２年で全国の焼肉店向けに１億円作りだした地方の食肉卸企業のBtoB-EC

・アイテム数は限りながらも、コロナ禍で売上を拡大した全国へのケーキ卸の業務用販路拡大

・専任営業マン０人。今いるスタッフだけでゼロから立ち上げたWEBを活用しデジタル営業で、売上全体の２０％を達成したスイーツ工房

・ターゲット業種を絞り、品揃え強化し業務用EC売上１億円を早期に突破させた卸企業

・自社物流部門の生産性低下を改善すべく、自社配送網を活用し新たな売上構築を達成した製造卸企業の取り組み

本セミナーは、非常にセンシティブな内容も取り扱うため、直接お顔を合わすことが出来る会場のみのご参加となっております。WEBでの配信は予定しておりませんので、悪しからずご了承ください。

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ご興味ある方は、以下よりお申し付けください

https://rerise-consulting.com/lp/23007/?utm_source=cc&utm_medium=oemcom&utm_campaign=2309

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■業務用ネット通販、食品EC、営業DXなど、デジタル営業、デジタル拡販にご興味がある方、ご相談、ご質問は、リライズコンサルティング（株）南口まで

e-mail: minamiguchi@rerise-consulting.com　まで

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