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  レポート / 食品OEMの最新事情          



(最新レポート)


    レポート18       問い合わせを活かせない企業と活かせる企業の違いについて     (2021年 8月 1日掲載)



(過去のレポート)


    レポート1       人手不足の今がチャンス! 中小企業こそ実践すべき「小ロット」OEM事業とは?     (2020年 3月 2日掲載)
                   
    レポート2       全国の中小食品会社のコロナの影響は?     (2020年 4月 1日掲載)
                   
    レポート3       EC事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗10例(1)     (2020年 5月 1日掲載)
            「経営者が本気になっていない」      
                   
    レポート4       EC事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗10例(2)     (2020年 6月 1日掲載)
            「ECのビジネスモデルを理解できていない」      
                   
    レポート5       コロナ中(3~5月)の食市場の概況と今増えている販路開拓     (2020年 7月 1日掲載)
                   
    レポート6       不況下でも業績を伸ばす企業に共通すること     (2020年 8月 1日掲載)
                   
    レポート7       今、4分の3製品がアツい!     (2020年 9月 1日掲載)
                   
    レポート8       EC事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗10例(3)     (2020年10月 1日掲載)
            「販促投資が行えてない、後投資型事業であることへの理解不足」      
                   
    レポート9       EC事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗10例(4)     (2020年11月 1日掲載)
            「現場からの反発(営業組織から、事務スタッフから)」      
                   
    レポート10       EC事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗10例(5)     (2020年12月 1日掲載)
            「責任者がいない、施策がやり切れていない」      
                   
    レポート11       EC事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗10例(6)     (2021年 1月 4日掲載)
            「自社で購入する理由が明確でない」      
                   
    レポート12       EC事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗10例(7)     (2021年 2月 1日掲載)
            「新規顧客が集まらない」      
                   
    レポート13       EC事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗10例(8)     (2021年 3月 1日掲載)
            「リピート作りが出来ていない」      
                   
    レポート14       EC事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗10例(9)     (2021年 4月 1日掲載)
            「構造上、収益を生まない」      
           
  (※「EC事業でうまくいかない食品企業の失敗10例」は、
  レポート3で2例を紹介していますので、これで完となります)
     
                   
    レポート15       HPから問い合わせを増やす為に考えなければならない事     (2021年 5月 1日掲載)
                   
    レポート16       HPから問い合わせを増やす為に考えなければならない事(2)     (2021年 6月 1日掲載)
                   
    レポート17       2021年上半期のBtoC向け(消費者向け)ネットショップについて     (2021年 7月 1日掲載)
                   
    レポート18       問い合わせを活かせない企業と活かせる企業の違いについて     (2021年 8月 1日掲載)
                   


  <筆者>  リライズコンサルティング株式会社 南口 龍哉 氏  


     
  (プロフィール)  
     
  リライズコンサルティング株式会社  
  コンサルティング事業部 WEB卸コンサルティングチーム チーフコンサルタント  
  南口 龍哉  
     
  大阪府堺市出身/大阪市立大学商学部商学科卒業  
     
  20代で飲食店や温浴施設の番頭を経験。  
  日本最大手のコンサルティング会社に途中入社後はネット通販の立ち上げ・活性化を行う。  
  2015年、リライズコンサルティング株式会社の立ち上げに参画。  
  食品業界に特化し、延べ300社以上のコンサルティング実績を有する。  
  テクニック的な売り方だけではなく、戦略面からサポートできる「食品×EC」におけるスペシャリスト。  
  とりわけ年商1億~30億円規模の中小食品メーカーの販路拡大のコンサルティングを主軸に、  
  全国各地を飛び回り、経営者と共に日々戦っている。  
     
     
 
ご興味、ご相談、ご質問は、リライズコンサルティング(株)/南口まで
  (メール) minamiguchi@rerise-consulting.com
 
   
     
  <こんなご相談を最近よく承っています>  
   ・BtoB-EC(ネットでの卸事業)を導入したいが、どうすればいいかわからない  
   ・小ロットOEM事業をやってみたい  
   ・ホームページを作ったが反響が無い  
   ・既存の販路の売上が減少しており打開策が欲しい  
   ・今の人数で売上を拡大させていく方法がないか模索している  など  
     



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