レポート　／　食品ＯＥＭの最新事情

（最新レポート）

レポート２７

あなたの会社は本当に効率的ですか？

（２０２２年　５月　１日掲載）

（過去のレポート）

		レポート１				人手不足の今がチャンス！　中小企業こそ実践すべき「小ロット」ＯＥＭ事業とは？			（２０２０年　３月　２日掲載）
		レポート２				全国の中小食品会社のコロナの影響は？			（２０２０年　４月　１日掲載）
		レポート３				ＥＣ事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗１０例（１）			（２０２０年　５月　１日掲載）
						「経営者が本気になっていない」
		レポート４				ＥＣ事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗１０例（２）			（２０２０年　６月　１日掲載）
						「ＥＣのビジネスモデルを理解できていない」
		レポート５				コロナ中（３～５月）の食市場の概況と今増えている販路開拓			（２０２０年　７月　１日掲載）
		レポート６				不況下でも業績を伸ばす企業に共通すること			（２０２０年　８月　１日掲載）
		レポート７				今、４分の３製品がアツい！			（２０２０年　９月　１日掲載）
		レポート８				ＥＣ事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗１０例（３）			（２０２０年１０月　１日掲載）
						「販促投資が行えてない、後投資型事業であることへの理解不足」
		レポート９				ＥＣ事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗１０例（４）			（２０２０年１１月　１日掲載）
						「現場からの反発（営業組織から、事務スタッフから）」
		レポート１０				ＥＣ事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗１０例（５）			（２０２０年１２月　１日掲載）
						「責任者がいない、施策がやり切れていない」
		レポート１１				ＥＣ事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗１０例（６）			（２０２１年　１月　４日掲載）
						「自社で購入する理由が明確でない」
		レポート１２				ＥＣ事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗１０例（７）			（２０２１年　２月　１日掲載）
						「新規顧客が集まらない」
		レポート１３				ＥＣ事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗１０例（８）			（２０２１年　３月　１日掲載）
						「リピート作りが出来ていない」
		レポート１４				ＥＣ事業でうまくいかない食品企業のよくある失敗１０例（９）			（２０２１年　４月　１日掲載）
						「構造上、収益を生まない」
						（※「ＥＣ事業でうまくいかない食品企業の失敗１０例」は、   レポート３で２例を紹介していますので、これで完となります）
		レポート１５				ＨＰから問い合わせを増やす為に考えなければならない事			（２０２１年　５月　１日掲載）
		レポート１６				ＨＰから問い合わせを増やす為に考えなければならない事（２）			（２０２１年　６月　１日掲載）
		レポート１７				２０２１年上半期のＢｔｏＣ向け（消費者向け）ネットショップについて			（２０２１年　７月　１日掲載）
		レポート１８				問い合わせを活かせない企業と活かせる企業の違いについて			（２０２１年　８月　１日掲載）
		レポート１９				今こそ、飲食店の“力”になろう			（２０２１年　９月　１日掲載）
		レポート２０				年末に向けて（ＢｔｏＣ－ＥＣ）			（２０２１年１０月　１日掲載）
		レポート２１				年末に向けて２（ＢｔｏＣ－ＥＣ）			（２０２１年１１月　１日掲載）
		レポート２２				取引先を管理し、メールやＤＭで定期的に提案を行っていますか？			（２０２１年１２月　１日掲載）
		レポート２３				ＯＥＭメーカーにとっては新規獲得のチャンス！！			（２０２２年　１月　４日掲載）
		レポート２４				ＯＥＭメーカーにとっては新規獲得のチャンス！！（２）			（２０２２年　２月　１日掲載）
		レポート２５				様々な見直しが起こる今はやはりチャンス！明暗を分けるのは、動くか動かないか			（２０２２年　３月　１日掲載）
		レポート２６				ネットショップにおけるリピート施策			（２０２２年　４月　１日掲載）
		レポート２７				あなたの会社は本当に効率的ですか？			（２０２２年　５月　１日掲載）

（プロフィール）           リライズコンサルティング株式会社     コンサルティング事業部　ＷＥＢ卸コンサルティングチーム　チーフコンサルタント     南口　龍哉           大阪府堺市出身／大阪市立大学商学部商学科卒業           ２０代で飲食店や温浴施設の番頭を経験。     日本最大手のコンサルティング会社に途中入社後はネット通販の立ち上げ・活性化を行う。     ２０１５年、リライズコンサルティング株式会社の立ち上げに参画。     食品業界に特化し、延べ３００社以上のコンサルティング実績を有する。     テクニック的な売り方だけではなく、戦略面からサポートできる「食品×ＥＣ」におけるスペシャリスト。     とりわけ年商１億～３０億円規模の中小食品メーカーの販路拡大のコンサルティングを主軸に、     全国各地を飛び回り、経営者と共に日々戦っている。                 ご興味、ご相談、ご質問は、リライズコンサルティング（株）／南口まで   （メール）　minamiguchi@rerise-consulting.com               ＜こんなご相談を最近よく承っています＞     　・ＢｔｏＢ－ＥＣ（ネットでの卸事業）を導入したいが、どうすればいいかわからない     　・小ロットＯＥＭ事業をやってみたい     　・ホームページを作ったが反響が無い     　・既存の販路の売上が減少しており打開策が欲しい     　・今の人数で売上を拡大させていく方法がないか模索している　　など